Utrata płynności i ryzyko niewypłacalności
Potrzebna jest szybka ocena sytuacji, dobór właściwego trybu działania i zabezpieczenie dalszych decyzji.

KAMIL GORCZYCA - RESTRUKTURYZACJE I UPADŁOŚĆ
Pomagamy przedsiębiorcom, konsumentom, kancelariom, instytucjom i uczestnikom postępowań w sytuacjach wymagających szybkiej diagnozy, właściwej strategii i bezpiecznego przeprowadzenia procesu. Prowadzimy restrukturyzacje, upadłości, oddłużenia, działania kryzysowe oraz specjalistyczne wsparcie merytoryczne.
Pierwsza odpowiedź w 24h • Jasna ocena sytuacji • Pełna poufność
Restrukturyzacje i działania naprawcze
Postępowania sądowe i pozasądowe, plan działania i ochrona ciągłości przedsiębiorstwa.
Upadłość firm i oddłużenie
Kontrolowane zakończenie działalności, upadłość konsumencka i uporządkowanie zobowiązań.
Wsparcie eksperckie i funkcje organu
Outsourcing dla kancelarii, analizy, pisma, syndyk, nadzorca i zarządca.
ZAKRES WSPARCIA
Wspieramy przedsiębiorców, konsumentów, sądy, kancelarie i instytucje w postępowaniach oraz działaniach wymagających precyzji, doświadczenia i uporządkowanego prowadzenia sprawy.
Obszary wsparcia kancelarii w restrukturyzacjach, upadłościach, upadłości konsumenckiej, zarządzaniu kryzysowym, funkcjach syndyka, nadzorcy i zarządcy oraz w outsourcingu merytorycznym, szkoleniach i audytach.
Wspieramy w sprawach, które wymagają więcej niż doraźnej konsultacji — od ryzyka niewypłacalności i restrukturyzacji, po upadłość, oddłużenie, funkcje organu oraz wsparcie eksperckie dla kancelarii i instytucji.
Porozmawiajmy o Twojej sytuacji →Potrzebna jest szybka ocena sytuacji, dobór właściwego trybu działania i zabezpieczenie dalszych decyzji.
Przygotowanie scenariusza naprawczego, uporządkowanie dokumentacji i przeprowadzenie postępowania.
Wsparcie w przygotowaniu procesu, ochronie interesów i formalnym uporządkowaniu sytuacji przedsiębiorcy.
Kompleksowe prowadzenie sprawy dla osób fizycznych, które potrzebują legalnego i realnego wyjścia z zadłużenia.
Prowadzenie spraw wymagających formalnej odpowiedzialności za przebieg postępowania upadłościowego lub restrukturyzacyjnego.
Analizy, pisma, plany restrukturyzacyjne oraz wsparcie kancelarii i instytucji w obszarze niewypłacalności i kryzysu.
PROCES WSPÓŁPRACY
PROCES WSPÓŁPRACY
Porządkujemy stan faktyczny i prawny, wskazujemy możliwe ścieżki działania, a następnie przejmujemy prowadzenie sprawy w modelu dopasowanym do jej rodzaju, etapu i skali ryzyka.
Najpierw diagnoza. Potem właściwa ścieżka działania i odpowiedzialne prowadzenie procesu.
Porządkujemy dokumenty, stan prawny i najważniejsze ryzyka, aby ustalić rzeczywisty punkt wyjścia i możliwe kierunki działania.
Analizujemy, czy właściwą drogą będzie restrukturyzacja, upadłość, oddłużenie, działanie kryzysowe albo inny model postępowania dopasowany do sytuacji klienta.
Przedstawiamy uporządkowaną rekomendację, kolejność kroków oraz zakres działań potrzebnych do bezpiecznego prowadzenia sprawy.
Przejmujemy formalne i merytoryczne prowadzenie sprawy — od przygotowania dokumentów i pism po reprezentację oraz dalsze etapy postępowania.
Jak wygląda współpraca z kancelarią restrukturyzacyjną i upadłościową – od pierwszej analizy sytuacji, przez ocenę scenariuszy, plan działania, aż po prowadzenie sprawy w sprawach restrukturyzacyjnych, upadłościowych i oddłużeniowych.
Pierwszy kontakt służy uporządkowaniu sprawy, wstępnej ocenie ryzyk i ustaleniu, czy właściwą ścieżką będzie restrukturyzacja, upadłość, oddłużenie, działanie kryzysowe albo inny model postępowania.
Jeśli nie masz jeszcze pełnej dokumentacji, opisz sytuację w możliwie prosty sposób — pomożemy ustalić, co będzie potrzebne dalej.
Pierwsza odpowiedź w 24h • Pełna poufność • Jasna ocena sytuacji
Kamil Gorczyca
Założyciel kancelarii
Wyjaśniamy, jak wygląda pierwszy kontakt, w jakim trybie oceniamy sytuację i czego można oczekiwać po dalszym prowadzeniu sprawy.
Zaczynamy od wstępnej analizy sytuacji: porządkujemy fakty, identyfikujemy ryzyka i przedstawiamy możliwe scenariusze działania. Pierwszy kontakt służy ustaleniu, jaki tryb postępowania będzie właściwy i jakie informacje są potrzebne do dalszych działań.
To zależy od rodzaju sprawy i kompletności materiału, ale działamy możliwie szybko. W pilnych sytuacjach ustalamy tryb działania bez zbędnej zwłoki, a pierwszy kontakt organizacyjny następuje sprawnie.
Tak. W wielu sprawach pierwszy etap służy właśnie uporządkowaniu stanu faktycznego i ustaleniu, jakich dokumentów oraz informacji brakuje do podjęcia dalszych działań.
To jest element naszej analizy. Oceniamy sytuację i wskazujemy realne ścieżki działania, zamiast zakładać z góry jeden model postępowania.
Tak. Prowadzimy również sprawy osób fizycznych potrzebujących legalnego oddłużenia i przejścia przez procedurę upadłości konsumenckiej.
Tak. Poufność i uporządkowany obieg informacji są podstawą naszej pracy przy sprawach restrukturyzacyjnych, upadłościowych i kryzysowych.
Publikujemy o sytuacjach, w których prawo spółek, odpowiedzialność zarządu i relacje właścicielskie wpływają na bezpieczeństwo i kontrolę nad firmą.
Zobacz wszystkie publikacje
W praktyce wielu członków zarządu zakłada, że za zaległości podatkowe i składkowe odpowiada wyłącznie spółka. To błędne założenie. W określonych warunkach urząd skarbowy lub ZUS mogą przenieść odpowiedzialność na członka zarządu i dochodzić należności z jego prywatnego majątku. Kluczowe są: bezskuteczność egzekucji wobec spółki, właściwa reakcja zarządu oraz wykazanie należytej staranności.
Czytaj analizę
W praktyce obrotu gospodarczego jednym z najczęściej zadawanych pytań przez członków zarządu spółek z ograniczoną odpowiedzialnością jest: czy w przypadku problemów finansowych spółki mogę odpowiadać własnym majątkiem? Odpowiedź brzmi: tak — w określonych sytuacjach jest to realne ryzyko. Kluczowe znaczenie ma jednak moment reakcji zarządu oraz sposób prowadzenia spraw spółki.
Czytaj
test
CzytajPierwszy kontakt służy uporządkowaniu sytuacji, wstępnej ocenie ryzyk i ustaleniu, czy właściwą ścieżką będzie restrukturyzacja, upadłość, oddłużenie, działanie kryzysowe albo inny model postępowania.
Pliki cookies i podobne technologie
Używamy cookies niezbędnych do działania serwisu. Za Twoją zgodą możemy też używać cookies analitycznych i marketingowych. Zgodę możesz w każdej chwili zmienić w „Ustawieniach cookies”.